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西迪国际:设计没有最高峰 以追赶者姿态一路向前

本文来源于未知 2015-10-19 17:56

  林世彤 西迪国际/CDG国际设计机构林世彤董事长。二十多年来在建筑设计、区域规划领域有许多成功的作品。他的多项设计作品先后多次荣获各种奖项。

  由其领衔的加拿大CDG国际设计机构,自2001年进入中国市场至今,取得了骄人的业绩。2007年在香港举行的亚洲房地产峰会,授予CDG国际设计机构2007年度亚洲规划设计区域十大品牌机构奖。林世彤本人也荣获2007年度亚洲规划设计区域十大创新人物称号。

  代表项目:

  鞍山万科惠斯勒小镇

  长春万科惠斯勒小镇

  沈阳万科惠斯勒小镇

  营口万科海港城

  长春万科潭溪别墅

  沈阳万科金域兰湾

  沈阳万科兰乔圣菲

  青岛万科东郡

  唐山万科红郡

  烟台万科海云台

  海口香格里拉国宾馆

  长春远洋戛纳小镇

  北京中海安德鲁斯庄园

  宁国富华国际

  华南MALL

西迪国际/CDG国际设计机构董事长林世彤

  新浪地产:西迪国际成立有十二年,过去十年是中国飞速发展的十年,也是房地产发展的黄金十年,是否给公司的发展加入驱动力?这十年中公司收获最多的是什么?

  林世彤:房地产发展的黄金期无疑给西迪国际的发展注入了巨大的推动力。从表象上看,我们拥有了愈来愈多的优秀设计项目,愈来愈高的市场占有率,知名度也越来越高。公司的规模逐年壮大,从创立之初的十几个人,到现在百余人的团队,这些快速发展的种种迹象都受益于房地产市场。

  但更深层次的变化是这种高速的发展给了我们更多的机会,去专研尝试更高层次项目。随着好的作品的面世,业界对我们的认可度愈来愈高,我们在项目设计中有更多的机会对市场、城市、社会等领域进行多方位的思考和关注,也在设计实践中不断尝试探索,寻求创造对社会、城市更积极的因素。能够将这些因素实现,并影响我们的客户及政府部门改变固有的消极因素,这一点我认为是这十几年发展给我们更多话语权带来的最大收获。

  长春远洋戛纳小镇

  新浪地产:这十年建筑界的建筑风格流向上也一直处在变化中,那么您是怎样适应这种变化,将时代特色与建筑完美统一的呢?

  林世彤:我其实并不十分关注“风格”,尽管我们经常被评价为“最具风格”的设计机构,作品当中也不乏多种风格主题的案例。十多年来我们始终坚持设计与城市、环境、市场的充分融合,在唯美的原则下创作与项目个性相匹配的作品。

  “风格”如同时尚,在不断的变化,但设计师并不应是追求潮流的人。任何的知名建筑优秀建筑,并不是硬套上某种风格的标签。而是在其存在的固有环境中,与周围的建筑、景观、人文气息相融合。

  青岛万科东郡

  新浪地产:过去十年当中,西迪国际设计形成了自己什么样的风格和理念,您希望给外界传达怎样建筑理念?

  林世彤:如我刚才所讲,我们这十多年的作品风格各不相同,各有特色,是多元化的。但不变的是对唯美的追求,是无止境的。项目设计的初期,我们对城市界面、街区环境的关注,对未来客户需求的关注是先于设计产品本身的。当这一切妥当之后,风格就成为了追求唯美的一种道具。当然,我们的设计师们对各种建筑风格表象的把握是相当值得称道的,同时非常注重并善于挖掘风格背后的东西。

  沈阳惠斯勒

  新浪地产:西迪国际设计作品涉猎非常广泛,在商业娱乐、高档别墅、写字楼以及综合居住区等都有大量优秀作品。相比之下,您更倾心哪一类设计呢?

  林世彤:如果按这种分类来说,我个人并没有明确的喜好。如果换一个角度,将项目按功利性的比例来区分,我会更喜欢少功利色彩的那种。我们的每一个作品,都或多或少地受到各种功利因素的影响,而使我们对城市环境、人文等方面的关注在设计实践中不断地被打折扣。就连我本人参与开发的一些项目,由于赢利的目标甚至向功利妥协更多。当然我觉得当下的情形在逐渐好转,尤其是房地产市场火爆的时候,大家会因为物质富足而发现自己对社会的良心和责任。我们在各领域的这么多项目中,有许多都表现出了这种追求完美的特质,但也都有缺憾。社会在进步,相信我们的作品会愈来愈令人满意。

  沈阳万科金域蓝湾

  新浪地产:您有很多在国外生活的经历,接触过不同文化背景的城市和建筑,这些经历对您的设计创作有没有影响?您觉得国内设计师和国外的设计师建筑理念相比有何不同?

  林世彤:影响肯定是有。我们近年的作品与前期相比,有许多在理念上是完全不同的。在国外的生活经历,使我不断改变着对城市和生活的认识。不同于学术研究的宏观和走马观花的表象,点滴生活的体会是低视角,但却是扎实的、深入的。曾经有我的加拿大同行问我,为什么中国的住宅一定要日照,这个简单的问题让我挺难回答,反过来会引发我思考为什么这种已经是我们思维定式的东西在西方反而是个疑惑,进而再去反思我们的城市模式,城市生活,中西方的理念差距。又曾经有中国的同行问我,中国的居住小区是否看上去比西方要好很多。这个问题我仍然不好回答,当西方已经摒弃居住小区模式三四十年后,彼此是走在铁轨的两边,没有交汇点。而站在双方的角度有比较地思考,会让思维有更积极的拓展。

  沈阳万科兰乔圣菲

  新浪地产:很多设计师都反应在和开发商合作时,往往在迎合市场需求与设计创新二者之间会发生冲突,您是怎样去克服的呢?

  林世彤:不能说克服,准确地表述应该叫协调。冲突是永恒的,连我自己参与开发的项目也不能幸免。

  作为设计师,首先不能过于自恋,沉浸在设计的个性、标新立异上。我们永远会在各种客观条件中寻求最合理的解决之道,用成功的作品增加设计师的话语权。这十几年来我的体会是很深的。设计师应有自己的思想和见地,多年积累的话语权使我在很多案例中有了一定驾驭局面的能力,小到一个项目,大到一个城市的局面,我们都有机会去左右。但这种积累的前提,是我们站在业主、政府双方的角度去思考问题,兼顾作品的商品属性和城市属性。在近年来的许多项目上,我们都实际上充当了业主的政府公关者角色,只不过手段不是商业性的,而是理念性的。我们是业主和政府部门间很好的桥梁。也因此协调了许多冲突。

唐山万科红郡

烟台万科海云台

  新浪地产:面对下一阶段的发展,公司有何规划?您预计今后的 建筑设计有有何新的走向和趋势?

  林世彤:过去的十几年,房地产市场经历了起伏,在许多同行们日子难过的时候,我们却并没有受过多影响,始终保持着强劲的发展势头,这得益于客户对我们的信任,得益于我们的作品的不断成功,得益于业界好的口碑的积累。

  公司成立以来,一直以“精明做事,厚道做人”为准则,善待我们的客户,我们的员工,我们的职业。我们将每一个阶段都作为新的起点。在我早期创业的时候,吴良镛先生曾题字“止于至善”为我们的奋斗目标,这也是公司每一位同仁在专业上,在人生中追求的境界。

  未来的设计如同房地产市场一样,会从场面火爆逐渐回归常态。就如同上世纪九十年代初的格局,那些有着厚实的积累和底蕴的机构,会获得更加不对称的发展机会。同时新一代的力量也会迅速成长。我们在这十几年是追赶者,今天仍是,同时也会是被追赶者,没有资格放慢我们的脚步。西迪国际不是规模型企业,我们会在适度规模下继续坚持走精品路线,并不断学习、吸收,保持企业长久生命力。

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