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邵明晓:调整过程顺势而为 高周转才是硬道理

本文来源于未知 2015-10-19 16:59

由中国房地产研究会、中国房地产业协会、中国房地产测评中心三家单位联合主办的“2012中国房地产开发企业500强测评成果发布会暨500强峰会”3月21日在北京举行。本次大会发布了2012中国房地产开发企业500强测评成果及500强开发企业首选供应商品牌。业内领导和专家,以及房企、研究机构和媒体近500余人出席。龙湖地产执行董事兼首席执行官邵晓明在本次大会上分享了龙湖地产发展经验。

邵晓明表示,听了毛大庆的演讲,很受启发,万科也一直是学习的榜样。非常荣幸今天有这样的机会分享龙湖的一些感受,主要有五点。第一,政府对房地产行业的调控一直是很强硬的,但是我们注意到,政府在调控的思路和设计上已经有了新的方向——推进房价的合理回归,政府主导和推动住房消费的观念,推动解决人们的居住问题,最后市场分类调控,由政府主导来做。我们作为从业者,怕的是不确定性,不怕调整,现在感觉到还是比较有底的,因为未来的方向非常明确,在这个过程中我们也会顺势而为,接近市场,接近客户,这是我们应该做的。

第二点,因为房地产行业是一个份额很大的行业,所以在这个里面不论是做中高档的产品,刚需还是其他的细分市场,一定要记住一条,高周转是硬道理。

第三点,在这个行业里面客户至上的理念是第一位的,我们非常关注客户的感受,同时我们愿意多产品的开发,为客户提供他们喜欢的产品,也会抓住时机进入更多的城市把我们的产品更多的奉献给喜欢我们的消费者。到目前为止,龙湖已经进入了11个城市,未来可能会纵深加大。

第四点,一定要时刻维护十分稳健的资产管理,这一点在龙湖来讲是非常刚性的因素,龙湖一直坚持比较低的净负债率,保持财务的稳健,这一点非常重要。

第五点,龙湖的商业地产已经做了十年了,但是会用十五年,二十年的时间慢慢的改变结构问题,会慢慢的回款加大投资性物业,一定要在持有性物业和周转之间达到非常好的平衡。

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