宝龙地产企业品牌价值上升 城市镇运营商成绩获肯定_广州市房地产行业协会

宝龙地产企业品牌价值上升 城市镇运营商成绩获肯定

2018-01-22 08:21 来源:广州市房地产行业协会

【锡山区】万力枫林晚:预计2016年1月推出3#、4#、5#楼。

在1月7日晚间华润集团宣布新的高层任命后,万宝之争的短暂平静中似乎又暗潮汹涌。而就在前一天的1月6日,万科H股复牌。但复牌后的万科H股开盘即大跌,截至收盘下跌9.17%。“万科复牌H股的动作是有计划运作的,而非规定动作。”与万科关系密切的一位知情人士透露,按照常规来说,多地上市的公司一般情况下会同时停牌或复牌,而联交所也鼓励同步停复牌的做法,在这样的惯例下,万科却选择单独复牌H股,实则另有深意。不过,德意志银行的评估报告指出,在高估值下,相信难以得到少数股东批准注入资产,预计国企出手相助万科的机会不大。单边复牌的“时间战”1月5日晚22点25分,万科突然在港交所发出H股复牌公告。“事发突然,万科的这一动作确实令对手始料未及。”上述知情人士评价道。1月6日,万科H股复牌之后,开盘价为20.3港元,大跌11.35%,最低下探至19.68港元,最终以20.8港元报收,全天下跌9.17%。不过,联交所数据显示,当日万科H股成交金额达17.03亿元,成交创下了其B转H以来的最大单日交易规模纪录,日内换手率也高达6.36%。“H股在复牌后的表现应该是在万科高层的意料之内的,H股的股价走向可以理解为万科对于市场的试探。”在北京(楼盘)任职的一位香港投行人士表示,由于H股在总股本中的比例较少,即便宝能系在二级市场增持,增持结果对于总股本的权益变动影响仍然有限。“因此,H股的股价能代表趋势,却难以影响大局。”据业内人士估算,截至2015年三季度末,万科H股占总股本比例为11.9%,而以1月6日当天6.36%的换手率计算,当日的成交对于万科权益变动的影响或不超过0.76%。“恢复H股市场的定价功能,一方面为万科腾挪增发空间提供可能性,另一方面,率先复牌H股后,万科在A股的复牌时间则没有那么被动。”上述投行人士指出。万科在5日晚间发布的公告中指出,由于目前筹划的潜在重大资产重组比较复杂,万科及各相关方正在继续协商潜在重大资产重组的条款,潜在重大资产重组事项可能不会继续进行。对此,万科在公告中则对A股延期复牌的可能性进行了预告。“如果公司未能在上述期限内召开董事会会议审议并披露有关事项,万科可向深圳(楼盘)证券交易所提出A股延迟复牌申请。”“对于万科来说,筹划重大资产重组需要时间,从目前来看,万科的谈判对象并非只是潜在卖方,其还在与其他潜在对手方进行谈判和协商,而从现在的价格区间来看,万科在谈判中遇到的阻力将会非常大。”上述知情人士表示。据了解,由于万科A股和H股在停牌前的股价均处于高溢价状态,这令重组谈判十分艰难。如果行使定向增发方式注入优良资产,若按停牌前20个交易日平均股价加10%左右折扣的一般定价准则,A股定增价格在16-17元/股之间;H股则约在18-19港元之间。“现在来看,拉低A股股价引发宝能系强平杠杆线的可能性已经很小了。为争取中小股东,万科绝对不会让股价大幅下跌。因此,万科一定会在重组上下足力气。”海通证券(600837,股吧)一位分析师指出。人事调整玄机就在万宝之争胶着难解的敏感时机,相关的人事调整也透露着万科抵御“野蛮人”的变数。根据国资委发布的官方消息,1月7日,华润集团在香港召开会议,宣布罗熹担任华润(集团)有限公司副董事长、总经理;乔世波因年龄原因,不再担任华润(集团)有限公司总经理、董事职务。公开资料显示,罗熹曾历任中国农业银行(601288,股吧)、工商银行(601398,股吧)副行长,调任华润前担任中国出口信用保险公司总经理,在金融国际业务、资本运作方面经验丰富。自宝能系再次发起大股东之争之后,华润集团仅在2015年三季度末增持了万科0.23%股份后,便未再出手。至今,华润也未对万科的股权之争发表言论。“华润所经历的重大人事变动似乎正好解释了此前华润在万科争夺战中保持沉默的原因。此时正值人事交接千头万绪,如果涉及万科重组则一定是大手笔出资,华润现在未必能顾及万科。”北京一位了解华润及万科的房地产开发商指出。不过,也有业内分析人士表示,由于罗熹在资本运作方面经验丰富,不排除其“新官上任就烧一把火”,毕竟华润对万科投资多年,在其中也获利颇多,如果任由宝能系抢走第一大股东的位置,华润系也“脸面无光”。“实际上,华润现在仍然有能力在万科股票价格相对合理时扩大持股比例。”华远地产(600743,股吧)前董事长任志强表示,华润虽然不再独大,但却可以和其他股东合作,形成一致利益人的“统一战线”。除此之外,在2015年12月的最后一天,万科集团高级副总裁祝九胜离职。至于免去祝九胜职务原因,万科方面并未透露。而目前万科集团官网上“领导团队”一栏中,有关祝九胜的信息已被删掉。公开资料显示,祝九胜2012年加入万科,分管银行、信托等信贷渠道的融资工作,掌管集团所有资金的调度权利,其中也包括万科事业合伙人持股平台盈安合伙使用的资管计划。目前盈安合伙通过国信金鹏1号、金鹏2号资管计划持有超过万科4.14%的股份。而在2015年底,因为金鹏、德赢两资管计划与万科管理层有密切联系,万科曾遭深交所问询。“祝九胜的离职表面上看,是万科对此次抵御野蛮人不力的一个交代,但实际上,由于祝九胜曾握有集团所有资金的调度权利,且是金鹏资管计划的实际操盘手,他的离职也很有可能是万科的一种自我保护措施。”上述知情人士表示。2015年,百亿房企共104家。从格局上来看,四个企业阵营与上年相比,呈现出不同的格局特征:

如何在不伤害环境的情况下推动城市化?如何将不同的社会阶层整合在一起,让他们可以分享公共空间和城市体验?城市如何扩展可能性及生活质量?2015年12月,两位来自委内瑞拉的城市智库(UTT)创始人、建筑师AlfredoBrillembourg&HubertKlumpner,作为2015深港城市\建筑双城双年展(UABB)的策展人来到深圳(楼盘)。在接受本报记者采访时,他们和参展的瑞士建筑师ManuelHerz一起,畅谈了世界各国面临的各种“城市病”,展示了对城市的重新构建、重新表现、重新利用的图景,及未来更人性宜居的全新城市模型和城市愿景。“我们希望在城市中你可以步行至任何地方,让汽车待在城市外头,这是一种步行式城市。但我们并没有建造出这样的城市。”HubertKlumpner认为,全球许多地方都在建造错误的城市类型。人类通过城市化对世界所施加的影响,却让我们的生活质量变糟了。“回想过去,人们从乡村来到城市是因为这里可以给人们自由,人们想重塑自己。但是现在,你来到了城市却变成了奴隶。”AlfredoBrillembourg和HubertKlumpner相识于纽约,1998年共同在委内瑞拉创立了著名的UTT,研发介入非正式城市环境发展的设计原型。2007年,他们成为哥伦比亚大学建筑规划研究生院的客席教授,并一起创建了可持续生活城市模型实验室(SLUMLAB)。2010年起,共同担任苏黎世联邦理工学院(ETHZurich)建筑与城市设计系的主任。城市智库最重要的建筑作品包括卡拉卡斯的MetroCable及系列垂直健身室,目前在巴西圣保罗、哥伦比亚巴瑞库拉及南非开普敦实施发展项目。作为UTT负责人,他们曾获得包括RalphErskine奖、Holcim拉丁美洲金奖及Holcim生态和社会设计实践创新贡献的全球银奖。城市化的伤害和代价《华夏时报》:过去30年,中国的城市化以一种爆炸式的速度增长,但也带来一系列难堪的环境问题,诸如大气、水、土地等均遭受了不同程度的严重污染,这是否是城市化不可避免的伤害和代价?其他国家的情况如何?HubertKlumpner:我们必须考虑环境因素。我们该如何在不伤害环境的情况下推动城市化?新一代的人们有很多想法。目前在巴黎举行的气候变化大会开辟了新的篇章。本届双年展展示了世界各地城市化的样例及其所表达的含义。它包含了各种可能性,不仅有关摩天大楼,也有关其他理念。我们谈到了不同的社会阶层如何进行城市化,这在深圳可是个巨大的挑战。我们得建造我们从未见过的城市。我们在今天应该学得更加明智些。我们正在重复过去的错误。我们知道结果如何,但我们还是选择那样去做。比如说,环境恶化了,空气和水的质量都下降了。关于应该如何去做,我们会在展出中展示很多更好的例子。我们的愿景是一种选择性愿景。20世纪是有关基础设施的世纪,而21世纪则有关城市原点,在老城的基础上重新构造。中国必须对环境负责,并且还得考虑如何将不同的社会阶层整合在一起,让他们可以分享公共空间和城市体验。社会各方必须生活在一起。AlfredoBrillembourg:我来自于委内瑞拉。1950年代南美有很多原油储备,所有美国的建筑和石油公司都汇聚那里,比如洛克菲勒公司。从50年代到80年代,他们赚了很多钱,修了很多的高速公路,冰箱厂、汽车厂等都在委内瑞拉得以建造。现在GDP也在增长,财富在聚集,但贫穷也在聚集,所以我们要思考如何建造城市,了解这个城市在未来会产生怎样的影响。比如委内瑞拉的加拉加斯是世界上最暴力的城市之一,同时它也是最富有,发展最快的城市。30年真是很有意思的现象。我在想,中国城市的未来又会怎样?30年、40年之后中国的城市又会怎样?城市对我们的星球是有影响的。城市化不光是在深圳产生这样的影响,这些挑战其他地方也有。比如说安全,安全是一个大城市的大问题,不光是恐怖主义,城市的贫富差距就足够产生城市的安全问题了。城市要想脱贫,并不是城市高速发展才能实现。比如瑞士要节省能源,每个人的占地面积却越来越大,以前人均是10平米,现在是44平米,想节能,但楼却越建越多,所以我们要看到各个城市化层级的复杂性。把这些话题提出来,互相探讨,这也是再回城市原点的主题。我想建筑师有很好的技能,但我们必须要把整个情形看清楚,不光要设计建筑,还要思考它对城市社会和经济的影响。如果律师、医生有道德考量,那建筑师是不是也该有道德的考量,这是另外一个问题。2.5亿人的城市化《华夏时报》:中国城市化的许多问题是非常显性的,作为建筑师,就中国城市的建筑空间和城市体验而言,你们认为缺失了哪些应具备的东西?HubertKlumpner:在中国所见证的是人类史上最大的项目:2.5亿人加入了城市化,这在以前是从未出现过的。而这也带来了很多负面作用,比如说交通拥挤。在巴西圣保罗,人们平均一年有26天都耗在了交通堵塞上面。为什么我们要建造这样的城市呢?AlfredoBrillembourg:深圳已经高速建设了30多年,这对我来说非常惊讶,美国、欧洲建筑师也看到这里城市建筑发展速度的惊人。就像AaronBetsky提到过的,我们需要重新思考了,这是不是我们真想要的城市?美式的城市是不是未来城市的样子?我一直不是一个现代化主义者,我原本以为,这些城市建设这么多年后该有许多层级,但深圳这30年来爆炸式的增长,却缺乏这样一些层级。而这些层级却是让人们获得真实城市所必不可少的,比如模棱两可的层级,互联空间的层级,以及步行系统和城中村这些东西。在深圳开车,你会看到一些广告牌、摩天大楼、公园等,过去10年,我们的城市设计都很熟悉这些东西,但这并不完整,我们必须要延伸现代城市的样子,就像刚才我同事讲到的世界各地的城市。我们也希望看到新一代的人,不一定是建筑师,而是其他人,比如研究人员、社会学家、地理学家、艺术家等,相信这些人是能建造自己的城市的。HubertKlumpner和我做的参展板块叫“激进城市化”,主要是讲世界各地不同类型的城市化模型,不是一些类似摩天大楼的规划性城市,而是如巴勒斯坦的加沙,也可以是南非一些城市的样子,或是西撒哈拉一些城市和开罗的样子。这些城市化的城市各个不同,跟我们了解的城市化很不一样,跟现代化城市也很不一样。HubertKlumpner:在中国现在有一个危险,中国2.5亿人的城市化太快了,超过孟买的10倍。在双年展期间,在一个满是正规和规定的国家中,展示具有非正规性的展品是很有趣的,这里有非正规性概念和对规则的考问。一种说法称,建筑是冻结的音乐,而我们相信城市规划就是冻结的政治,我们想让人们用开放的眼光去看待它。该建造怎样的城市《华夏时报》:本届双年展,展示了来自世界各地的各种城市样本,这些城市的样貌各有所长,也不可避免地面临各种“城市病”,作为城市设计建造的参与者,你们认为怎样的城市才是更宜居人性的,或者更趋于完美的?未来人类该构筑怎样的城市模型?HubertKlumpner:在吸取了前人的教训后,该建造哪一种城市呢?我们希望在城市中你可以步行至任何地方,让汽车待在城市外面,这是一种步行式城市。但我们并没有建造出这样的城市。深圳充斥着汽车,结果自然就是拥挤了。你喜欢上海(楼盘)的日常生活吗?你能够在自家门前愉快地玩耍吗?我们正在建造错误的城市类型。我们不想仅仅庆祝城市化。我们还想强调不同之处。我们通过城市化对世界所施加的影响,是否让我们的生活质量变糟了呢?城市应该扩展可能性及生活质量。回想过去,人们从乡村来到城市是因为这里可以给人们自由,人们想重塑自己。但是现在,你来到了城市却变成了奴隶。城市中物价很高,就业困难。比如说,纽约和伦敦的物价太高,以至年轻人无法承担自己的生活费。我们认为城市的主人应该是人们自己。你必须为了人而建造城市。为什么中国在复制美国的城市?我们对人们在城市中的体验很感兴趣。我们是科学家,在苏黎世联邦理工学院教学,这是世界前十的一所学校,我们需要知道人们需要什么,并将其和现实整合在一起。我们想看到这样的城市,设计师、政府和建筑家可以同人们进行咨询,以建造出人们想要的城市。也许在中国,你需要生活在乡村,人们不可以全部融入城市化中。但是我们已经忘记了这点。ManuelHerz:在撒哈拉沙漠西部摩洛哥工作的许多人,逃难到了阿尔及利亚并生活在难民营中。难民们建造出了一个全新的社会乌托邦,这完全颠覆了人们心中的难民营形象。这里没有各种限制,这是一片有关解放、发明、实验的土地,治理方式和社会条件都是全新的,难民们非常积极地为自己的生活行动。我对其进行了观察和展示。这将产生一种完全不同的难民营及难民理念。讲述出这个故事是很重要的。建筑师应该是有幸讲述这个故事的人,因为其对此有很深的见解。HubertKlumpner:在20世纪,城市是有关网格布局和金钱的。而15世纪,城市是有关乡村的。这是两种不同的城市类型。在今天的城市中,人与人之间都不交流,这完全同金钱有关。我们想找到改变这一现状的办法。在20世纪50年代,人们必须在巴西建立一个新首都,即巴西利亚。人们用议会、大街和建筑,发明出一种新的城市面貌。可结果人们还是失败了。我们想带来见解,需要对“城市是什么”进行国家性及全球性辩论。我们需要规划。但我们目前并没有现成模式以应对城市化所带来的挑战,目前在这方面我们都没有达成共识。我们目前的城市化模式是不起作用的。我们必须有足够的胆量去做新做好,同时运用旧有的和新式的材料,比如说,使用竹子和钢铁。整合不同事物:物质、工艺、艺术、政治声明、投资、人类学、民族学,这包含了各种可能性。我们并不是在教人们什么,我们是在传播不同的事物,好让人们自行挑选。 :今天,《2016中国中高端富裕人群财富白皮书》在沪发布。白皮书将可投资资产规模在100-500万元的个人组成的群体定义为中高端富裕人群,收集了1363份有效问卷。内容涉及人群概况、其财富现状、财富管理、财富消费、财富传承等方面。

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【新区】华宇·观澜华府:预计于2016年3、4月份加推2#楼。

■本报记者王冰凝北京(楼盘)报道万达集团突然高调介入医疗行业,这枚重型炸弹却没有让太多人感到意外,因为最近两年里万达一直在大举并购,不断拓展其庞大商业帝国的边界。1月6日,万达集团与英国国际医院集团(InternationalHospitalsGroupLimited,以下简称IHG)在北京签订合作协议。万达将总投资150亿元,在上海(楼盘)、成都、青岛(楼盘)建设三座综合性国际医院,由IHG运营管理并使用IHG品牌(中文名为“英慈万达国际医院”)。这是中国企业在医疗行业的最大一笔投资,也是IHG首次在中国运营管理医院项目。中国的“高端医疗热”不仅是目前全国三甲医院最主要的盈利原因之一,也正在让国外医疗机构不断尝到甜头。而目前国内涉足高端医疗的民营医院境遇却差强人意。据业内专家称,最根本的原因是民营医疗机构难以撬动优质的医生资源。而此次万达豪掷巨款,势将引入世界一流外籍专家、高水平外籍医生和专业医疗团队,无疑要为高端医疗领域的民营企业翻盘。最豪华医疗阵容在合作伙伴的选择上,万达集团一向非常挑剔,这次也不例外。此次与万达集团签约的IHG是全球顶尖国际医疗集团,成立于1978年,总部设在英国,已在全球超过50个国家管理450多个医疗项目,客户包括22个国家政府、联合国、世界银行以及全球的高端客户群。据万达相关负责人介绍,万达投资的三座综合性国际医院的硬件、医疗和运营水平都达到国际一流。上海英慈万达国际医院拥有床位1000张,投资80亿元;成都英慈万达国际医院拥有床位500张,投资50亿元;青岛英慈万达国际医院拥有床位200张,投资20亿元。三座医院均按照国际顶尖标准设计建造,IHG将确保三座医院的运营通过JCI(国际医疗卫生机构认证联合委员会)等国际医疗机构认证。另据记者了解,青岛英慈万达国际医院位于东方青岛影都内,目前已开工建设,计划2018年7月开业;成都英慈万达国际医院位于天府新区秦皇寺中央商务区,占地500亩,将于2016年一季度开工;上海英慈万达国际医院也将于2016年内开工。上述万达相关负责人称,IHG将委派世界一流外籍专家担任医院院长,为医院配备一定比例的高水平外籍医生和专业医疗团队,使之达到国际高端医院的医疗水平和运营水准。因为人才集中在公立三甲医院,在很长的一段时间里,中国的高端医疗产业都处在环境高端、服务高端、收费高端、器械高端,而核心的顶级专家资源却严重缺乏的尴尬境遇中。万达直接为英慈万达国际医院引入国际高端医疗人才,正是解决了人才匮乏这一尴尬。IHG亚洲区主席ChesterKing表示,万达集团是中国最受人尊敬、最具实力的民营企业,与万达合作,将帮助IHG快速进入蓬勃发展的中国医疗健康市场。IHG将把自己多年成功的医院管理方法、经验带到中国,努力打造国际医院的典范。“引进顶级综合性国际医院是万达在中国的创新,不仅满足高端人群对健康医疗的需求,也使所在城市医疗水平达到国际一流,带动中国高端医疗水平提升。”万达集团董事长王健林说。高端医疗的风口   事实上,数年来王健林的战略眼光极少失算。这次在高端医疗的风口强势介入,万达显然也不是一时兴起。据一份《中国富裕人群调查报告》显示,有高达86%的精英人士对现有的医疗服务不甚满意,他们迫切需要专家医生进行治疗、希望拥有完善的术后康复和专业家庭护理。费用不再是他们首要关注的问题,他们更多地会考虑医院设施、医生专业能力、就诊和治疗速度等,确保疾病对工作和家庭的影响降到最低。而据友邦保险联合《福布斯》中文版发布的《2015中国高净值人群寿险市场白皮书》显示,中国高净值人群在最近几年内呈现快速增长趋势,这一人群数量预计于2015年年底达到121万人,对于他们而言,“私人定制化”的医疗服务将成为首选。为了抢夺中国市场,以往的中国转诊公司或旅游机构为中国消费者提供的打包医疗旅游服务,已无法满足海外高端医院对中国市场的渴望。越来越多的海外医疗机构打算把整个医疗团队搬到中国来。2014年以来,美国的各大医疗机构就纷纷将癌症、儿童病、血液病等“硬性”的医疗服务推入中国,吸引大批患者前往。2015年7月,广东自贸区新公布的创新方案中,美国麻省总医院中国医院的建设规划被透露,三年内,这家在中国极具口碑的美国医院将为中国人提供高端的医疗服务。2015年1月,世界顶级医疗集团美国梅奥医疗集团(MayoClinic)宣布与高瓴资本成立的合资公司“惠每医疗管理有限公司”正式落地中国。据报道,中国的超级富豪冯仑、潘石屹,甚至沙特王子都是梅奥的客户。而此次IHG牵手万达,一方面是看中了实力雄厚的万达可以有力地帮助他们开拓中国市场,另一方面也是看到了中国高端医疗的风口。另一个重大利好则是,政策层面也在助推高端医疗的发展。2015年11月23日,国务院发布《国务院办公厅关于加快发展生活性服务业促进消费结构升级的指导意见》指出:将推动医疗、教育、科技等领域人才以多种形式充分流动。完善医疗、养老服务护理人员职业培训补贴等政策。通过完善永久居留权、探索放宽国籍管理、创造宽松便利条件等措施加大对国际优秀人才的吸引力度。业内专家认为,《意见》通过给人才松绑,将促进高端医疗进一步发展。美食、美景、美女……很多人的手机里有千百张照片,却没有一张全家福。是否记得,上次与家人一起拍摄全家福的日子?多少年了,忙工作,忙应酬,父母从意气风发到两鬓斑白,留不住的时间,留住的只有幸福瞬间。人生,有一种幸福叫“全家福”,保利大家本次发起的全家福活动,正是唤起人们在彩云之南这座城市里所忽视的亲情,并重温幸福家庭的一次最好契机。

365淘房无锡(楼盘)讯建筑是什么?古文献记载,“上古穴居野处,后世圣人易之以宫室,上栋下宇以蔽风雨”。然而,随着时代的发展,随着人们生活水平的提升,建筑不单单只是冰冷的楼宇,更蕴含着设计者对生活的热爱,增添了很多文化意蕴。

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500-1000亿元企业共9家,较上年增加2家。其中华润置地销售额达到851亿元,在该阵营中脱颖而出,而世茂、融创、华夏、绿城、金地、招商、龙湖、富力8家企业销售额集中在500-700亿区间,彼此之间更趋“胶着”;

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调研数据还显示,受到整体房地产行业泡沫论的威胁,中高端富裕人群在最近一年的购房需求疲软,仅有1成表示有购房意愿,而且以适合居住的“普通住宅”类为需求趋势,购房预算也较为保守,在100-300万元之间。

编者按:2016年1月无锡(楼盘)楼市开局得利,元旦后成交走俏,延续了12月的热闹景象。据了解,备受关注的万科润园现已加推8#楼,成交均价较此前每平米下调了500元;锡山区映月华府近来也加推了80-100平高层。1月楼市战况激烈,而不少楼盘现已为年后推新工作展开部署。【滨湖区】万科润园:已加推8#楼,惠后均价12500元/平。

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200-500亿企业为33家,比2014年多8家,其中20家企业集中在200-300亿元区间,且与上年相比呈现出明显的“抬头”之势,在此区间的房企2015年销售表现尤为抢眼,规模化追赶的势头正盛;

而千亿房企阵营保持7家,2000亿房企增至3家,万科以2610亿元的销售额领衔行业,而恒大的加速赶超导致阵营内部分布更趋均匀,龙头之间的竞争形势在内生增长与并购并举的双重作用下产生了微妙的变化;

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吉宝置业作为大品牌开发商,对建筑有更独特的理解。在吉宝宣扬的理念中,建筑不只是四方盒子,而是意味着更多的诠释空间。开发空间的意义不仅在于创造生命中的感动,引领人们的生活方式,塑造理想的城市环境,更是追溯人居本源,将“人”还原到“居所”的中心,为活动、创意、交流、成长提供空间,也是将自然充分融入人居生活,为和谐共存的未来提供无限可能。

日前记者获悉,港铁发言人称,香港港铁日出康城第9期项目已经截标,目前已收到6份标书(当中有标是以财团入标),包括长实地产、恒基、新鸿基地产、新世界、会德丰及信和置业在内均已入标。其中,信和置业表示,此次入标是与万科置业(香港)、嘉华国际及永泰地产合作竞投。

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东东海(汪东城粉丝名)有福啦~继范爷空降福州(楼盘)后,2015年12月30日晚上汪东城也在福州东二环泰禾广场开起歌友会,劲歌热舞外加与现场粉丝互动,简直帅到炸!小编不是个偏心的人,广大男同胞有了范冰冰美照,广大女同胞也不能落下!这就送上精彩花絮!来来来,先看下大东的人气。还没到时间,福州东二环泰禾广场已经被人海挤爆,现场粉丝更是早早举起灯牌~候场期间,汪东城给专辑签名,一条大围巾搭配黑白条纹外套,显得暖意十足。伴着现场尖叫声,《大英雄》旋律响起,汪东城从舞台侧面跳上台帅气演绎。粉丝也没有闲着,为大东献上了惊喜,并大胆表白:我一直都很爱你,虽然现在结婚了,还会一直爱你!(简直真爱粉啊~)大东大方献上爱的抱抱,机智调侃:希望老公不要吃醋~当晚,汪东城热情演绎《大英雄》、《最温柔的力量》等单曲,掌声在哪里~汪东城:刚刚在后面准备的时候,看了东二环泰禾广场的夜景,真是被美到了,希望以后有机会还要来这里!(来来来,必须来~)汪东城还和泰禾集团副总裁朱进康一起留下手印,以后大家有机会可以来看看哦~拍图图的摄影小哥表示,当晚汪东城配合度很高,拍照时会停留几秒,等摄影师比OK手势后,他也会回一个OK手势,沟通交流都很Nice哦~好啦,今天的福利就到这里,记得擦擦嘴边的口水~万宝之战新年伊始再次打响。1月6日,万科H股复牌,当天暴跌9.17%。7日,再跌3.61%,盘中股价一度跌至19元/股,而停牌前的收盘价格为22.9港元/股。复牌两天总计跌幅近13%,两天交易量达到破纪录的30亿港元,巨量成交背后谁在卖谁在买?“宝能、安邦和万科管理层都有可能买,以便在股权争夺战中获得更大的砝码。”1月7日,经济学家宋清辉告诉《华夏时报》记者,万科控股权之争白热化。当安邦保险以及宝能旗下的前海人寿冲入这场战争,险资抢筹地产已被视为“门口的野蛮人”,万科正在紧急搬来救兵以定增稀释股份,夺回管理层的控股权,这个救兵又会是谁?险资的凶悍并不会因此而停止,由于市场无风险利率已从前两年接近5%降至3%以下,保险公司承诺给客户5%左右的保本收益已无法覆盖,地产等蓝筹股息率有的达到5%以上,自然成为险资疯抢的对象。“险资买债券已经完全不能覆盖资金成本,所以需要找新的投资渠道。”某保险公司投资部门的负责人称,现实倒逼之下,未来险资会继续抢筹大蓝筹。安邦或再增持万宝之争变化万千,第二回合开战。1月5日晚上10点多,万科申请H股复牌,第二天开盘大跌11%,盘中最大跌幅13%,收盘时跌幅9.17%,当天交易量高达17亿港元,成为其史上最高交易量的一天。1月6日,万科H股开盘又大跌超过8%,收盘仍跌3.61%,成交量接近12亿。市场认为这或是万科利用市场力量砸盘,以痛击对方杠杆资金买入的风险。“这背后是谁在卖,又是谁在买?”深圳(楼盘)一家投资公司总经理说,这才是关键所在。宝能会买吗?安邦会买吗?万科会买吗?在大战控股权的第一回合,三方都在二级市场疯狂抢筹,停牌前第一大股东“宝能系”持股24.26%,第二大股东华润以及万科管理层等一致人持有21.19%,安邦持股6.18%。显然,继续增加股份将有助于提升话语权。棋局在悄然变化中,万科H股复牌第二回合开战。宋清辉认为,既然是控股权的争夺,那么谁手里拥有更多股份,谁就有更大的话语权,“三方都有可能在H股复盘时抢筹。”万科不一定需要自己动手,此前惠理集团就逆势高价增持万科H股,这被认为是万科搬来盟友救急。万科停牌筹划重大资产重组,哪家会参与进来?会是安邦吗?有消息称双方已就“万科+同仁堂(600085,股吧)+安邦”的社区医疗和养老模式商谈。那么安邦将击退宝能,与万科牵手甜蜜秀恩爱,险资与地产进行深度结合,万科也因此而转型,从一家住宅地产商转向服务商。“我们的战略是城市配套服务商,而不仅仅是住宅地产商,今后我们做的业务覆盖会更多,比如教育等等。”万科总部人士告诉本报记者,万科的转型正大步前行。万科也可能搬来其他大鳄救急,如定增20%股份,再加上从二级市场收购一些股份,届时即使安邦与宝能结盟,也无法与之抗衡。重组方案需要宝能和安邦投票通过,三方各种制衡仍在继续。“但若万科将宝能、安邦排除在定增对象外,他们会投反对票。”宋清辉认为。万科则在对公司2015年年会总结时称,“一手抓生产,一手抓国防,两手都要硬。”万科H股砸盘,A股若复牌会如何呢?目前很多公募基金以及分析师调低万科A的估值。因为香港与内地两地监管政策的不同,万科A股复牌更多地掌握在万科手中。香港监管规定,参与方如果没有任何需要披露、会导致虚假市场的消息就应该复牌。内地监管则规定,公司重组有重大需要公告或者重组终止才能复牌,以严格避免内幕交易。所以只要万科方面仍在谈重组,就可以继续申请A股停牌。险资偏爱蓝筹明面上,万科与安邦成为同一战壕的战友,但这并不意味着博弈终结,而只是大戏的开始。对于万科来说,能打的牌只有两张,一是通过定增的方式注入资产引入新的股东,以稀释宝能的股份,重新夺回控制权。但是如此巨额的定增,且股价处于高位,谁愿意参与充满不确定性。二是通过停牌和股价下跌,打击对方的杠杆资金,在撑不下去的时候减持,从而抢回控制权。打压股价这一招是否行得通?深圳某券商保险研究员称,万科股价的短期波动肯定很大,但是保险资金浮盈足够大是可以平滑的,只要不退保就不涉及现金的流出,只是账面的变动,“保险的空间很大,短期对险资没有什么压力。”从宝能和安邦来说,买入万科股票总计超过30%,就不是抱着短期炒作目的,“短期股价对他影响不是特别大,只要不减持。”上述保险研究人士称。宝能资金部分是通过杠杆借贷而来,万科股价大跌会不会对其造成内伤?上述分析师认为,宝能增持万科的劣后成本很低,其成本估计在15元上下,而目前万科24元,距离平仓价还有很大距离。保险资金抢筹蓝筹,是一场围猎盛宴,还是一个烫手山芋也难说。地产之所以会成为险资的投资标的,国泰君安分析师刘斐凡认为,“包括地产在内的低估值蓝筹股分红高,属于稳定现金牛,未来仍然会成为险资抢筹的对象。”目前,市场无风险收益率降至3%以下,而前两年接近5%,保险配置债券的动力在减弱,因为很多保险产品收益都是4%、5%以上,可见买债券已经完全不能覆盖保险资金成本,保险资金需要找新的投资渠道。大类资产无非是股票、外汇、债券、房地产,“要找4%、5%的收益,大房地产的确是不错的标的,一是估值低,能够获得资本利得,同时又有可观的分红。”刘斐凡分析称。目前,很多蓝筹股分红高达4%左右,万科等企业甚至高达7%,这无疑会成为险资围猎的目标。险资抢筹蓝筹的脚步不会因此停步,控股权争夺也不仅仅是万科。保险公司按规定权益类最高可配至30%,目前普遍在10%多的水平,未来股票配置还有很大空间,从中长期来看这种趋势还是会继续。但是,股市本身存在高风险性,如果股市大跌,同时保费出现大规模赎回,对于保险公司来说也充满了兑付的风险。365淘房无锡(楼盘)讯往往只有精品方能流传于世,本着“专心构造、悉心打磨”的理念,栖霞建设(600533,股吧)打造出“一个世袭的浪漫经典”——栖霞栖园。一个极具潜力的传世臻品,等待着您的青睐。错过,或许会是终生遗憾。

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昨日上午,楚天都市报记者来到这栋23层的写字楼,发现很多房间都在装修中。好几个楼层的办公人员均表示,听到了很响的报警声,持续了数分钟。

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200-500亿房企:33家房企销售额增长率达31.9%,在四个阵营中增速最高。该阵营房企均为京津冀、长三角、珠三角等核心区域的龙头企业,受益于2015年深耕区域的销售回暖,获得了业绩的高速增长。代表企业平均进入19个核心城市,销售前五城市的贡献率在65%以上,主要聚焦于部分一二线热点城市发展。该阵营是所有阵营中能够灵活把握区域市场机遇、无明显库存压力、有效开展营销创新的群体。

对各阵营房企销售额的增速进行对比分析,研究组发现,增速较快的百亿房企主要受益于部分区域的成交回暖,凭借其良好的市场把控力和区域影响力实现了业绩的快速增长,而“越大越快”的发展趋势也由于结构性回暖的影响有所变化,特别是深耕区域的200-500亿企业,以31.9%的平均增长率成为今年销售额增长最为突出的阵营。

500-1000亿房企:9家房企销售额增长率为10.5%,在四个阵营中最低。由于该阵营企业主要以中高端产品定位为主,平均布局30个热点一二线城市,销售额最高城市贡献率均值达25%,过于集中的定位使其近年来始终面临增长后继动力不足的现状。2015年,该阵营房企主要在延伸产品线和布局方面下“苦功”,主要围绕主业进行服务化和金融化的创新,为未来培育新的增长动力。

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对今年进入百亿阵营的企业进行系统分析,研究组发现,不同阵营也呈现出具有鲜明特色的、差异化的发展特点:

此外,千亿房企2015年均以前瞻性的思维为未来的业绩增长谋篇布局,为实现白银时代的二次“做大做强”打下根基。一方面,资本化扩张使千亿房企的增长路径由内生性增长向外延式并购转变,未来将在极大程度上影响千亿阵营的格局。另一方面,千亿房企均已明确并执行多元化转型方向,为未来打下伏笔。

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楚天都市报记者张皓李辉

白皮书显示,预计到2016年底,中国私人可投资资产总额可达144.6万亿元,其中归属于中高端富裕人群的约为17.3万亿元,占总额的12.0%;预计到2016年底,中国中高端富裕人群数量将达1230万人,人均可投资资产将超过140万元。贸易、数字新媒体产业和金融行业居中高端富裕人群从事行业的前三位,合计已超半数。大多数人群的财富来源来自于工资或奖金,但也有相当一部分通过企业经营和分红来获得财富。

王女士说,这是一栋新建的写字楼,他们公司去年底才搬进来。几天后,她便听到写字楼的报警器响声大作,她吓得从10楼跑下来,却发现啥事也没有。昨日上午,火灾警报器又响了近10分钟,同事们都习以为常坐着不动。“下次如果真的有什么情况,大家都不跑,出了事物业负得了责吗?”王女士说,这种“狼来了”的假火警,简直是拿生命开玩笑。

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项目地址:滨湖区高浪路与金石路交叉口东北侧

栖园162-244㎡的朗阔平墅,户户南北通透,多开间朝南设计带来敞亮生活空间,尽显卓越生活礼遇。栖霞栖园园区观赏性颇高,每个景观组团空间,风格迥异,分层次的绿化体系构筑出的园林特色,营造出别具一格的生态人居。

该大楼物业人员介绍,写字楼目前正处于招租期,一些租户装修接用消防水管时,触发报警装置。昨日上午的火警声,是21楼租户装修时引发的。他们已告知租户,只要按下墙面上火灾显示屏的取消键,即可消声。

昨日,在武昌和平大道一写字楼上班的王女士反映,该写字楼的火警经常无故响起,这种“狼来了”的假警报危害很大。

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栖园藏匿于山水大境之中,前瞰万顷太湖,背靠百年梅园,东临湿地公园,带来270度环幕视野;碧水蓝天,湖光山色,如画美景,生活在这里,不禁让人倾倒于大自然的“诱惑”之中。

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